Помощь - Поиск - Пользователи - Календарь
Полная версия этой страницы: Молодой, да ранний
Форум Точек.нет - общение без границ ! > Серьезности > Учёба и Карьера
Wendy
Представим ситуацию: вы не успели прийти на новую работу, а вас уже сразу наделяют руководящими полномочиями. Вы самый молодой во всех смыслах сотрудник идете на повышение, что некоторые старенькие могут воспринять не очень хорошо.

Как будете выстраивать линию взаимоотношений с коллегами? Какие могут быть подводные камни и прочее?
Харви Спектр
У меня как раз так

Мне всего 23 года, а я занимаю руководящую должность.

Но буквально эти же 3 года назад я начинал с нуля. И сейчас руковожу теме, кому подчинялся. Плюс в основном они все женского пола. По началу разговоры пошли, типа "Корона" у меня, но если люди разумные то поймут со временем. Сейчас у меня не каких проблем, в моем подчинении 17 магазинов Юга. Тем кому я подчинялся 3 года назад, прекрасно исполняют все мои указания.
Главное сразу разделять дружбу и работу. Иначе не выйдет из вас руководителя. Да и пойдут обиды личного мотива.
Lifemanager
» Кликните сюда для просмотра оффтоп текста.. «
Харви Спектр
Цитата(Lifemanager @ 11.09.2013 - 0:37) *
» Кликните сюда для просмотра оффтоп текста.. «

Пока не могу сказать...я еще не дошел до своего предела
CHARiSMA
Мне кажется я всегда могу найти общий язык с людьми, вне зависимости от должности.
А на всякие обиды и зависть можно внимания не обращать. Главное делать свое дело. А если у кого-то с этим проблемы- то это его проблемы(сори за тавтологию).
жженый
То что самый молодой получил должность,уже само по себе врагов добавляет,отсюда лебезить с ними особого смысла нет,первым делом нужно прикинуть ситуацию как бы со своим отсутствием,вычислив вероятного кандидата на эту должность ,и с этим человеком обходиться чуть более учтиво ,нежели со остальными.Худой мир лучше доброй ссоры,к тому же выделяя его в своем общение из всех остальных коллег,мы отсекаем часть "дворцовых интриг",конечно зависть будет все равно,но имея в "друзьях"второго претендента на эту должность,все интриги будут не такими весомыми,ведь подсиживать сразу двоих гораздо сложнее
Wendy
Тяжеловато.
Думают, если молода, значит глупа что ли?
Сегодня долго смеялась над одним предложением поработать просто так)

Думаю, время расставит все точки над i. А пока я вникаю во весь процесс...
saw5
Про камни ничего не знаю, но, полагаю, мой стиль управления устроит большинство.
Лизавета
Я через это прошла и могу точно и подробно рассказать, что надо и что не надо делать.
В такой ситуации - коллеги - это просто слово.
Никаких отношений на работе и вне работы. Общение в рамках должности.
Никаких пьянок и праздников совместно.
Никаких шашней.

Вместе с тем - никаких движений к вышестоящим.
Никаких пьянок, праздников, шашней.

При таком раскладе есть надежда заработать себе приличную репутацию и иметь предложения для роста.
Любопытная
соглашусь с Лизаветой про
Цитата
Никаких пьянок и праздников совместно.Никаких шашней.

но у меня до сих пор остались хорошие, с некоторыми даже дружеские отношения...мне повезло с коллективом - меня очень хорошо приняли как руководителя
для меня правило такое - не бери "горлом"...и ты должен уметь делать все то, что делают твои подчиненные - для лучшего контроля и для хорошей репутации..
Anarhist
Цитата(Wendy @ 10.09.2013 - 17:12) *
Представим ситуацию: вы не успели прийти на новую работу, а вас уже сразу наделяют руководящими полномочиями.
На руководящих должностях с 19 лет.

Цитата(Wendy @ 10.09.2013 - 17:12) *
Вы самый молодой во всех смыслах сотрудник идете на повышение, что некоторые старенькие могут воспринять не очень хорошо.
Да какое дело, как другие это воспринимают? Это их проблемы. Я об этом даже не думал.

Цитата(Wendy @ 10.09.2013 - 17:12) *
Как будете выстраивать линию взаимоотношений с коллегами?
Кто работает под моим руководством, тот мне подчиняется и выполняет поставленные мной задачи. Если человек проявляет лишнюю инициативу и делает то, что считает нужным, а не то, что сказал я - он перестаёт работать под моим руководством. Мои подчинённые - это просто исполнители моих решений.
Любопытная
Цитата(Anarhist @ 17.02.2015 - 13:01) *
Кто работает под моим руководством, тот мне подчиняется и выполняет поставленные мной задачи. Если человек проявляет лишнюю инициативу и делает то, что считает нужным, а не то, что сказал я - он перестаёт работать под моим руководством. Мои подчинённые - это просто исполнители моих решений.



не хотела бы я работать под Вашим руководством ag.gif такое ощущение, что Вы боитесь того, что кто-то из подчиненных может быть лучше Вас..
а мне нравятся инициативные, творческие подчиненные....даже руководству всегда есть чему научиться новому/интересному/перспективному

Цитата(Anarhist @ 17.02.2015 - 13:01) *
На руководящих должностях с 19 лет.



интересно...в каком направлении Вы работате?
Alex
Цитата(Wendy @ 10.09.2013 - 17:12) *
Как будете выстраивать линию взаимоотношений с коллегами? Какие могут быть подводные камни и прочее?

Это зависит от политики компании, от кол-ва претендентов на эту должность, от твоего соответствия должности.

Цитата(Anarhist @ 17.02.2015 - 13:01) *
Кто работает под моим руководством, тот мне подчиняется и выполняет поставленные мной задачи. Если человек проявляет лишнюю инициативу и делает то, что считает нужным, а не то, что сказал я - он перестаёт работать под моим руководством. Мои подчинённые - это просто исполнители моих решений.

как можно выполнять задачи не проявляя инициативу? или задачи настолько линейны
Лизавета
Все верно. С одной стороны.
С другой стороны, коллективы разные бывают.
И бывает так, вот как в моем случае было, что молодой специалист чисто физически не может делать то, что делают подчиненные.
При чем большая их часть в отцы годится.
Тут как раз идет уже дополнительная специфика - горло - семь этажей - непререкаемый тон - острый язык - умение держать удар.

Правду сказать, старшие специалисты опыт передавали качественно.
Моя мама, царство ей небесное, чисто опупела от моего лексикона, тона, взгляда, после месяца работы.

И после меня на моем первом рабочем месте остался каскад моих поговорок, реплик, восклицаний, что демонстрирует уважительное отношение ко мне, как к руководителю и никаких дружеских отношений.
Anarhist
Цитата(Любопытная @ 17.02.2015 - 13:05) *
такое ощущение, что Вы боитесь того, что кто-то из подчиненных может быть лучше Вас..
Не понял, а какие могут быть причины этого бояться?
Цитата(Любопытная @ 17.02.2015 - 13:05) *
интересно...в каком направлении Вы работате?
В разных. Был зам. начальника отдела по связям с общественностью и исполнительным директором в фирме по производству керамических изделий, зам. руководителя фирмы (а впоследствии 3-х фирм) по продаже и монтажу инженерной сантехники, сейчас в сфере недвижимости.
Anarhist
Цитата(Alex @ 17.02.2015 - 13:11) *
как можно выполнять задачи не проявляя инициативу?
Да всё просто. Делать то, что я сказал. И не делать то, что я сказал не делать, даже если такие действия кажутся оптимальными в данной ситуации. Несколько раз не согласованные со мной, но абсолютно правильные с точки зрения исполнителя действия, приводили к очень неприятным последствиям. Например, в ходе реализации задачи из-за инициативы исполнителя были пропущены некоторые этапы, ради которых вообще начали сотрудничать с именно этими партнёрами. Потому что исполнитель не видит всей картины и связей отдельных её элементов. То, что может быть верным решением в рамках одной задачи, может нести вред для системы в целом.

Цитата(Alex @ 17.02.2015 - 13:11) *
или задачи настолько линейны
В основном, да.
Alex
Цитата(Anarhist @ 17.02.2015 - 13:34) *
Например, в ходе реализации задачи из-за инициативы исполнителя были пропущены некоторые этапы, ради которых вообще начали сотрудничать с именно этими партнёрами. Потому что исполнитель не видит всей картины и связей отдельных её элементов. То, что может быть верным решением в рамках одной задачи, может нести вред для системы в целом.

Чудно, если нужно выполнять этапы, то проще и логичнее разделить их по сотрудникам, а если одну всю цепочку, то этапы он строит сам, иначе в нем, как в сотруднике нет смысла.
Любопытная
Цитата(Anarhist @ 17.02.2015 - 13:17) *
Не понял, а какие могут быть причины этого бояться?



что вас перепрыгнут подчиненные, и Вам придется подчиняться кому-нибудь из них...что непонятного? ab.gif

Цитата(Anarhist @ 17.02.2015 - 13:17) *
В разных. Был зам. начальника отдела по связям с общественностью и исполнительным директором в фирме по производству керамических изделий, зам. руководителя фирмы (а впоследствии 3-х фирм) по продаже и монтажу инженерной сантехники, сейчас в сфере недвижимости.


а именно в 19 лет? у Вас тогда было уже высшее образование? или большой опыт работы?
Anarhist
Цитата(Любопытная @ 17.02.2015 - 14:04) *
что вас перепрыгнут подчиненные, и Вам придется подчиняться кому-нибудь из них..
Технически невозможно. В каком смысле, перепрыгнут? Мои подчинённые работали на меня. Не на фирму, не на какое-то там высше руководство, а на меня. Я решал, как и за что им платить, чем им заниматься, с кем расставаться а кого принимакть на работу. Это во-первых. Во-вторых, я всегда умел создавать системы, которые без моего участия просто разваливались. Если бы кто-то занял моё место, ему бы пришлось начинать всё с нуля.

Цитата(Любопытная @ 17.02.2015 - 14:04) *
а именно в 19 лет?
Зам. начальника отдела по связям с общественностью и исполнительный директор в фирме по производству керамических изделий. Одновременно. Начальник отдела был учредителем той фирмы.

Цитата(Любопытная @ 17.02.2015 - 14:04) *
у Вас тогда было уже высшее образование? или большой опыт работы?
Ещё нет. Вообще, образование абсолютно не пригодилось.
Любопытная
Цитата(Anarhist @ 17.02.2015 - 14:22) *
Технически невозможно. В каком смысле, перепрыгнут? Мои подчинённые работали на меня. Не на фирму, не на какое-то там высше руководство, а на меня. Я решал, как и за что им платить, чем им заниматься, с кем расставаться а кого принимакть на работу. Это во-первых. Во-вторых, я всегда умел создавать системы, которые без моего участия просто разваливались. Если бы кто-то занял моё место, ему бы пришлось начинать всё с нуля.



аааа...так вы работодатель?

Цитата(Anarhist @ 17.02.2015 - 14:22) *
Зам. начальника отдела по связям с общественностью и исполнительный директор в фирме по производству керамических изделий. Одновременно. Начальник отдела был учредителем той фирмы.

Ещё нет. Вообще, образование абсолютно не пригодилось.



Вы, наверна, семи пядей во лбу?
Лизавета
Что называется - патсталом.
Все больше и больше убеждаюсь - дитя.

Любопытненькая, как думаешь, лет 14 есть?
Любопытная
Цитата(Лизавета @ 17.02.2015 - 14:33) *
Что называется - патсталом.
Все больше и больше убеждаюсь - дитя.

Любопытненькая, как думаешь, лет 14 есть?



судя по тому, как часто задает вопросы, он только начинает познавать жизнь ag.gif
если верить возрасту в профиле - то поздновато...для подростка - само то...
Anarhist
Цитата(Любопытная @ 17.02.2015 - 14:24) *
аааа...так вы работодатель?
Не всегда. Смотря в какой период.
Alex
Цитата(Любопытная @ 17.02.2015 - 14:35) *
судя по тому, как часто задает вопросы, он только начинает познавать жизнь ag.gif

судя по контексту и краткости вопросов жизнь он знает:))
Любопытная
Цитата(Alex @ 17.02.2015 - 15:00) *
судя по контексту и краткости вопросов жизнь он знает:))


да дети сейчас понахватаются в инете....сама в шоке ag.gif
надеюсь, Anarhist не обижается ab.gif
Anarhist
Цитата(Любопытная @ 17.02.2015 - 15:03) *
надеюсь, Anarhist не обижается ab.gif
Anarhist не обижается, Anarhist смеётся. Над чем - даже объяснять не буду.
Лизавета
Судя по заявлению - на меня работали -, - система без меня разваливается - и так далее, максимум - 14.

Но главное это то, что Анархист у нас юрист.
Он дает советы юридические.
В моей голове юриспрудЭнция и ночные горшки отказываются равняться.

Ну а самое главное, исключительно детский цинизм в высказываниях о женщинах и о семье.
Мне лично не приходилось встречать взрослых мужиков с точкой зрения нарцисса на свою особу, высказываемую публично.
Любопытная
Цитата(Anarhist @ 17.02.2015 - 15:10) *
Anarhist не обижается, Anarhist смеётся. Над чем - даже объяснять не буду.



а я настаивать не буду, чтобы объяснили ag.gif
Для просмотра полной версии этой страницы, пожалуйста, пройдите по ссылке.
Форум IP.Board © 2001-2023 IPS, Inc.